降温前的奋战——为保提前竣工,同成工地保质保量赶工计
2016-12-03 08:47:37

 

初冬时节,连绵不绝的山峦已经披上冬的外衣,落叶落尽只剩下光秃秃的树枝,雨过后,空气中充斥着漫天的冷风,就算是晴天因早晚巨大的温差,空气中也多了一丝骄傲和蛮横的气质。但是如果您现在步入同成装饰的施工现场,您一定不会感到冬季的寒冷,因为您会听到机器的轰鸣,因为您会看到人头的攒动,因为我们同成人工作热情似火。

为了完成工程目标,抢抓施工进度,确保工程质量,同成装饰的所有工地展开了一场抢进度、赶工期的热潮,现场人员充足、机械轰鸣,从白天到黑夜大家轮番上阵坚守岗位,到处都是一派紧张、繁忙的施工景象。

面对着随时可能到来的冬季同成装饰集团逄涛董事长在动员会上说道:“诚信是企业立足之根本,甲方既然选定我们作为合作伙伴,就是对我们的信任,就是对我们最大的肯定,所以再难啃的骨头也要啃下来。”

工期固然重要,但是质量与安全是施工工作的重中之重,逄涛董事长时刻鼓励施工人员必须在保证施工质量与安全的前提下,切实增强“拖不得”的紧迫感、“等不起”的危机感、抢抓进度、大干快上,全力保证工程如期完工。

艰巨的任务面前说空话可不行,公司管理层抽调骨干精英,指定管理人员,明确人员分工,并选定各施工班组和施工队;在技术准备上,由各公司总经理亲自带领项目部技术人员根据各工地现场实际情况用“倒排工期法”制定了切实可行的施工计划和方案;在材料准备方面,项目部、采购部根据施工方案和计划,合理规划材料进场时间,编制材料采购方案等。

施工中,为了快速推进施工进度,项目部积极加强施工力量组织,将施工区域进行科学合理的划分,各施工队伍同时进场、有序进行、互不影响,分项工程衔接紧密;为了保障材料的及时供应,在核对选用材料清单的基础上,采购部根据现场供应计划及时安排人员进驻供货厂家现场督促,有利保障了设备材料按计划供应。同时,在确保安全质量的前提下,各施工现场近三百余人加班加点,充分发扬同成人不怕苦、不怕累的优良作风,与时间赛跑赶超作业进度。

寒冬将至,针对下一步需克服的施工难点和需要加强的工作重心,逄涛董事长强调:一是要加快施工进度,尤其是墙工程,必须打破“靠天吃饭”的困局。各管理人员要强化管理、科学调度,全力以赴克服当前不利天气的影响,要打破观望的被动状态,通过调整管理方案,优化施工组织,做到因事施策,保证工期;二是要进一步转变观念,要以抓工程进度为核心,以抓工程质量为生命,打破常规,细化管理,主动作为,以高效的进度,过硬的质量为支撑,着力推进项目进度;三是要以2016年11月30日为项目竣工的节点目标,实行工期倒排,加大施工投入,全面克服施工困难,实现全面竣工。

“革命尚未成功,同志仍需努力”,相信在公司的统一调度下,我们同成人一定能攻坚克难,完成使命。最后,向奋斗在一线的劳务人员深深的道一声“您辛苦了!”

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